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当你领导不重视SEO,同时又要求你做SEO时要怎么弄

最近几年 SEO 人员的分化很严重,而在苏州还在坚持做 SEO 的人已经很少了,要么转战自媒体、微商,要么就转战竞价、引流等,而且企业在 SEO 人员招聘时,对 SEO 的要求也已经不单单是 SEO 的操作技巧了。

当你领导不重视 SEO,同时又要求你做 SEO 时要怎么弄

现在有一点规模的公司网络这块都是有一个主管或者总监什么的,可这些人往往并不是很懂这块,可能连最基础的知识都需要问你,可经不住别人能吹牛啊,像咱这种技术宅只能走技术路线了。

当公司 SEO 与 SEM 并行的时候,这些领导就看不到 SEO 能带来的效果与业绩,就会认为 SEO 其实没啥鸟用,只是看同行在做 SEO,所以我们也要做 SEO,这个时候身为公司的 SEO 人员,工作就会比较尴尬了,领导不知道你在做什么,对你这么做的意义不懂,最后看不到效果,就会觉得这个不行啊。

这领导不懂还好啊,你说什么都会虚心去听,不懂的就去问朋友,而对于那些似懂非懂的你可要头疼了。

领导听别人说一周要更新 10 篇文章,这时就让你去一周更新 10 篇文章,至于怎么更新,什么时候更新自己看着办,但你工作内容实是没有时间去对文章质量做要求,肿么办?只能去 copy 啊!了不起的改个标题,实在不行的整篇抄过来,这种文章拿来又有何用呢,起码你得做个伪原创吧。

领导不懂 SEO 也不重视 SEO 时,要怎么做好 SEO,其实公司最后都是跟效果或者业绩挂勾,只要网站能带来业绩,领导就不会跟你瞎 BB 了,只要能达到公司所要的结果,哪怕你是去引流达到的都行。


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